Aprenda levar sua empresa ao próximo nível com a metodologia da gestão descomplicada.
Uma imersão presencial para empresários que estão cansados de estar perdidos na gestão de suas empresas e querem lucrar mais de forma descomplicada.
Uma imersão presencial para empresários que estão cansados de estar perdidos na gestão de suas empresas e querem lucrar mais de forma descomplicada.
Dados do Ministério da Economia revelam que o número de empresas que fecharam as portas neste ano é maior do que nos dois anos anteriores. Comparando os dados deste ano com o mesmo período (janeiro a setembro) dos anos anteriores, evidencia-se que o fechamento de empresas em 2022 está mais intenso do que no auge da pandemia. Em 2020, por exemplo, 55.972 empresas haviam encerrado as atividades em nove meses (39,4% a menos do que em 2022). Em 2021, 77.148 pessoas jurídicas haviam encerrado suas atividades (valor 16,5% menor que o deste ano).
Manter uma empresa ativa e gerando lucro tem sido um enorme desafio para o empresário. É evidente a dificuldade em ter um financeiro organizado, em definir processos, montar times e ter um plano de crescimento. E tudo isso fica ainda pior quando somos bombardeados com o excesso de informação que encontramos na internet, onde o que já está complicado, fica ainda mais complexo com dicas e macetes que só funcionam no papel.
Eu até poderia listar aqui alguns motivos para te convencer do quanto é importante descomplicar sua gestão.
Mas eu não farei isso!
SABE POR QUÊ?
Porque você não precisa mais ser convencido de que sua empresa precisa aprimorar a gestão para crescer…
E que para sua empresa lucrar mais, você não pode continuar gerindo-a de forma amadora! Muita gente fala que você só vai conseguir se trouxer um consultor para cada área na sua empresa, que você não consegue enxergar a verdade pois precisa de mais indicadores para
analisar…
MAS ISSO NÃO É VERDADE!
O excesso de informação é prejudicial para o seu negócio, quanto mais você acrescenta, menor fica seu campo de visão para aquilo que realmente importa e você precisa se livrar urgentemente dos conselhos dos empreendedores de palco.
“Você tem dificuldade em crescer sua empresa?”
“Você sente que se tivesse uma gestão mais assertiva, suas vendas aumentariam?”
“Você está cansado de investir tempo, dinheiro e ainda assim não conseguir crescer sua empresa como gostaria?”
Se alguma dessas respostas foi sim! Acredite, você está no lugar certo para mudar isso de uma vez por todas…
Eu vou entregar para você as estratégias, técnicas e skills que eu desenvolvi ao longo de 20 anos para construir uma empresa com um time alinhado e processos que não dependem de mim para funcionar.
Tudo isso somado aos meus erros e fracassos, para que você saiba exatamente o que fazer e onde aplicar a sua energia.
Se estiver disposto, se quiser mesmo ter uma ferramenta de gestão poderosa em suas mãos, fique aqui comigo. Pois, ao longo desta página eu irei mostrar tudo o que você precisa para descomplicar a gestão da sua empresa a partir de hoje!
O Método Gestão Descomplicada foi desenvolvido para você que deseja descomplicar a gestão do seu negócio e a partir disso alcançar melhores resultados.
Aqui você irá encontrar ideias e processos que, se entendidos e aplicados te darão o poder de gerir de uma melhor forma sua pequena/média empresa.
O primeiro passo em busca de uma gestão mais eficiente e prática é compreender
ESTRATÉGICAMENTE o próprio negócio.
O motivo? Simples!
Como sabemos, uma organização só funciona bem de forma sistemática, isto é, quando o conjunto de elementos inseridos estão em sinergia e agem da maneira correta.
A visão estratégica e geral trabalha a nossa inteligência e você será desafiado a realizar essa
reflexão.
As mudanças só acontecem de fato a partir das nossas ações e em sua empresa isso não será diferente, e mais importante do que fazer é FAZER CORRETAMENTE! E no meu método você será contemplado com o passo a passo, estruturado e organizado, para elaborar os planos necessários que farão a diferença para a sua empresa de modo objetivo.
Este ponto se inicia no maior problema das empresas brasileiras: A CONTRATAÇÃO
Não existe um manual que faça você contratar 100% certo, mas existe métodos que ajudam
você a reduzir entre 80% e 90% dos erros.
Além de contratar, você precisa manter seu colaborador engajado e em alto desempenho. Isso
vai muito além de um bom salário.
NESTE MÓDULO COMPARTILHO TODAS AS FERRAMENTAS PRÁTICAS E ÁGEIS PARA VOCÊ CONTRATAR CERTO E MANTER O FUNCIONÁRIO ENGAJADO.
Algo que é extremamente determinante para o crescimento de uma empresa é REALIZAR a mensuração de resultados e saber extrair insights dos seus dados e números. Vou te mostrar de forma objetiva como começar a analisar os dados da sua empresa e melhorar a compreensão da situação do seu negócio.
As 3 chaves milenares dos negócios, que são negligenciadas por 90% das empresas, que acabam quebrando em até 2 anos (segundo SEBRAE).
A FALTA DESSAS CHAVES TRAZ BAIXO DESEMPENHO À EQUIPE, E AO GESTOR BAIXO ENGAJAMENTO.
EXCLUSIVO para empresários de empresa de pequeno e médio porte que estão em fase de reestruturação, transição ou crescimento com dificuldades em gestão de pessoas, obtenção de resultados, tempo e produtividade, processos e vendas
SE VOCÊ DESEJA TRANSFORMAÇÃO E CRESCIMENTO, ESTA IMERSÃO É PARA VOCÊ
Empresário, escritor e palestrante, Cássio de Oliveira vive o mundo empresarial desde o início de sua carreira profissional. Ainda jovem fundou a QualySystem, uma empresa especializada em consultoria e treinamento para pequenas e médias empresas.
Nos últimos 20 anos, dedicou-se a transformar centenas de empresas com treinamentos e consultorias, usando a sua metodologia de gestão descomplicada.
Após todo esse período de prática, testes e experiências diárias com empresários e empresas, resolveu organizar todos os processos que desenvolveu ao logo de duas décadas em um só
lugar, o Instituto Cássio de Oliveira, uma das maiores escolas de negócios do país.
Atualmente sua metodologia ajuda empresários de diversas regiões do Brasil a descomplicar a gestão suas empresas, para que elas sejam cada vez mais saudáveis e lucrativas.
Serão dois dias de imersão, com muito conteúdo e networking.
A imersão acontecerá nos dias 11 e 12 de novembro, das 09h00 às 18h00
Por apenas 12x de R$69,70
Ou R$697,00 à vista.
valor exclusivo para os 10 primeiros participantes
Por apenas 12x de R$99,70
Ou R$997,00 à vista.
Por apenas 12x de R$149,70
Ou R$1497,00 à vista.
Clique no botão acima para garantir o seu acesso
O investimento nessa imersão é de até 12 (doze) parcelas de R$ 69,70 ou R$ 697,00 à vista no
primeiro lote (valor exclusivo para os 10 primeiros alunos), até 12 (doze) parcelas de R$ 99,70
ou R$ 997,00 à vista no segundo lote e até 12 (doze) parcelas de R$ 149,70 ou R$ 1.497,00 à
vista no terceiro lote.
Para empresários de empresa de pequeno e médio porte que estão em fase de reestruturação,
transição ou crescimento com dificuldades em gestão de pessoas, obtenção de resultados,
tempo e produtividade, processos e vendas.
Após a compra chegará um e-mail de confirmação com todas as informações necessárias para
te passar segurança.
Você poderá utilizar cartões de crédito VISA, PAYPAL, MASTERCARD, PIX e Boleto…
Se a compra for realizada através do boleto, o ingresso para a imersão chegará em no mínimo
2 dias.
Se a compra for realizada por cartão, o ingresso chega no seu e-mail em no máximo 5 minutos
A imersão acontecerá nos dias 11 e 12 de novembro, das 09h00 às 18h00, na Rua Dr. Isaias Salomão, 100 – Vila da Saúde – SP.
Por apenas 12x de R$69,70
Ou R$697,00 à vista.
valor exclusivo para os 10 primeiros participantes
Por apenas 12x de R$99,70
Ou R$997,00 à vista.
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Ou R$1497,00 à vista.
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